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Máster en Administración y Dirección de Empresas (MBA) Destacado


El MBA es resultado de la dilatada experiencia en postgrado de la Universidad Politécnica_de_Madrid. El equipo Directivo y la Secretaría del Programa tienen su sede en las instalaciones de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Telecomunicación. Situada en la Ciudad Universitaria, al noroeste de Madrid y a pocos minutos del centro de la ciudad, la Universidad Politécnica ofrece al alumno facilidades adicionales como bibliotecas especializadas, salas de reuniones, salas de estudio, medios audiovisuales, aulas de videoconferencia y de informática, comedores económicos, residencias universitarias, cómodo acceso a la red de transporte público, instalaciones deportivas y amplias zonas verdes.

El_MBA va dirigido a titulados universitarios con y sin experiencia profesional. El programa se imparte de octubre a octubre del año siguiente y por ser a tiempo parcial, es compatible con la actividad profesional. El programa se imparte en español. Los alumnos que culminen con éxito el programa, obtendrán el título de Máster en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Politécnica de Madrid.  

Estructura del Programa Máster

El alumno debe cursar un mínimo de 630 horas lectivas.

El programa se estructura en tres componentes docentes interrelacionadas: cursos troncales, seminarios y conferencias, y Trabajo Fin de Máster.

  • Los cursos troncales tienen carácter obligatorio. En ellos se combina la formación presencial con la formación telemática. Versan sobre ocho grandes áreas (Ver Plan de Estudios) Las clases presénciales se imparten en dos horarios, de acuerdo al grupo seleccionado: a) de lunes a jueves, en horario de tarde de

18:30 a 22:00 horas y b) los viernes de 16:30 a 21:30 horas y los sábados de 9:00 a 14:00 horas.

  • Los seminarios y conferencias, presénciales y de carácter electivo, permiten al alumno profundizar en temas específicos, estrechamente vinculados con los cursos en función de su plan de carrera personal. Los mínimos obligatorios que debe cursar cada alumno son 100 horas en seminarios y 15 conferencias, pudiendo asistir a la totalidad de los mismos que se ofrecen durante el periodo lectivo. Los seminarios se imparten en los mismos horarios de los cursos troncales, en función del grupo elegido. Las conferencias se imparten de 19:30 a 21:30 horas de lunes a jueves.
  • Desde el mes de mayo los alumnos comienzan la elaboración de su Trabajo Fin de Máster que deberán entregar a finales del mes de septiembre y presentar durante el de octubre. Este trabajo constituye una síntesis y aplicación de la experiencia y los conocimientos adquiridos a lo largo del programa.

* Estos horarios podrán ser objeto de modificación por parte de la Dirección del Programa. Las

modificaciones, caso de producirse, serían comunicadas a los alumnos con la suficiente

antelación.

Plan de Estudios

Distribución de horas lectivas Cursos Troncales Nº de horas

1. Entorno Sociopolítico 10 h.

2. Organización y Management 60 h.

2. Económico - Financiero 90 h.

4. Recursos Humanos 70 h.

5. Dirección de operaciones 50 h.

6. Marketing 70 h.

7. Sistema de Tecnologías en la Empresa 40 h.

8. Planes de Negocio 10 h.

SEMINARIOS Y CONFERENCIAS Mínimo 130

TRABAJOS FIN DE MÁSTER Mínimo 100

  • Entorno Sociopolítico

Nuevo entorno global. El proceso de globalización: nuevo reto para las empresas. El nuevo sistema internacional emergente. Globalización - deslocalización de los mercados de trabajo.

  • Organización y Management

Introducción al Management. Modelos de gestión. Análisis externo e interno. Estrategias corporativas, competitivas y funcionales. Estructura. Competitividad. Gestión de la tecnología.

  • Económico-Financiero
Contabilidad financiera. Contabilidad de costes y de gestión. Análisis económico financiero. Matemática financiera. Análisis de inversiones y fuentes de financiación empresarial. Gestión de tesorería. Presupuesto económico y control de desviaciones presupuestarias. Control integrado de gestión. Dirección financiera de la empresa. Recursos Humanos

Visión estratégica de los Recursos Humanos en las organizaciones. Dirección de equipos de trabajo. Desarrollo organizacional. Reclutamiento y selección. Planes de carrera. Formación. Relaciones laborales y negociación. Sistemas de compensación.

  • Dirección de Operaciones

Dirección y gestión de operaciones. Estrategias básicas de planificación de la producción. Supply Chain Management (SCM). Operaciones en el mundo de los servicios. Análisis de procesos. Gestión de la demanda e inventarios. El plan maestro de producción. Teoría de las limitaciones (TOC). JIT: Producción sin inventarios.

  • Marketing

Marketing: concepto y función. El mercado y su entorno. Investigación comercial. El producto y la distribución. El precio. Comunicación comercial: publicidad. Comunicación comercial: ventas. Dirección de la fuerza de ventas. Marketing internacional.

  • Sistema de Tecnologías en la Empresa

Dirección de la innovación y la tecnología en la empresa. Sistemas de información de empresa. Dirección de los sistemas de información y comunicaciones. Tecnología de los sistemas de información y comunicaciones.

  • Planes de Negocio

Creatividad empresarial. Estructura de un plan de negocio. Desarrollo de un plan de negocio.

* El contenido de este programa podrá experimentar alguna variación por cambios en la planificación académica.

Metodología

 La metodología de enseñanza utilizada combina formación presencial y telemática. Este diseño obedece a un doble objetivo. El primero, hacer el programa compatible con la actividad profesional sin que se vean mermados los contenidos del mismo. El segundo, obtener el máximo provecho de la interacción entre el alumno y los profesores y entre los propios alumnos, lo que permite un importante enriquecimiento a partir de las experiencias profesionales, los conocimientos previos y los puntos de vista del resto de integrantes del grupo y del claustro de profesores. Al comienzo de cada curso, se le proporciona al alumno una amplia documentación y la bibliografía adicional recomendada que sirve como base para su seguimiento, así como los casos prácticos que se analizan en las sesiones.

El método empleado exige al alumno trabajar las diferentes materias a título personal. Para facilitar este trabajo, los directores de cada módulo proporcionan el esquema de trabajo a seguir, las guías de estudio y las herramientas a utilizar como autocontrol.

 Las sesiones presénciales combinan: clases eminentemente prácticas y participativas; resolución, discusión y exposición de casos prácticos y simulaciones apoyadas por medios informáticos y audiovisuales. En nuestro programa MBA conformamos grupos con un número reducido de alumnos, lo que posibilita un seguimiento individualizado de la progresión de nuestros alumnos. Sus titulaciones, áreas de actividad profesional y experiencias previas son diversas.

  • Evaluación Debido al reducido número de alumnos, el sistema de evaluación se basa fundamentalmente en el seguimiento individualizado del alumno. Los elementos de control básicos para los cursos troncales son la participación de los alumnos en las sesiones y la resolución de test, cuestiones y casos, estos últimos tanto de forma individual como en equipos de trabajo. Como paso final, los alumnos deben elaborar y presentar un Trabajo Fin de Máster en el que se integran las diferentes materias y conocimientos adquiridos durante el curso.

Perfil del Alumnado

  • Edad media de los alumnos: 30 años
  • Rango de edades: desde 22 a 51
  • Experiencia profesional media: 5,5 años
  • Relación candidatos-plazas: 5:1
  • Número medio de alumnos por promoción: 32

 


Mas Información
Institución: Grupo de Ingeniería de Organización. Universidad Politécnica de Madrid
Duración: 630 horas lectivas
Modalidad: Presencial
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